Röviden: a 2026-ban induló digitalizációs pályázat (DIMOP Plusz-1.2.6/C-26) 3–12 millió forint vissza nem térítendő támogatást biztosít budapesti mikro- és kisvállalkozások számára digitális fejlesztésekre. A támogatási intenzitás 90%, az előleg mértéke pedig a támogatás 25%-a. A beadási időszak 2026. május 26. és július 21. között lesz elérhető, ugyanakkor a keret várhatóan gyorsan kimerül.

Mit fogsz megtudni ebből a cikkből?

• Mi a DIMOP digitalizációs pályázat, és mely cégeknek lehet igazán jó lehetőség.
• Mekkora támogatás igényelhető, és milyen feltételekkel.
• Pontosan milyen digitális fejlesztések számolhatók el.
• Hogyan zajlik a pályázati folyamat a tervezéstől a megvalósításig.
• Milyen tipikus hibák miatt csúsznak el sokan.
• Gyakori kérdések és rövid, érthető válaszok.

Mi a digitalizációs pályázat 2026-ban?

A digitalizációs pályázat egy uniós finanszírozású, vissza nem térítendő támogatási program, amelynek célja a mikro- és kisvállalkozások digitális fejlődésének támogatása.

A 2026-os körben Budapesten a DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 konstrukció lehet az egyik legérdekesebb lehetőség, mivel kiemelkedően magas, 90%-os támogatási intenzitást kínál, és nem csupán egyszerű eszközbeszerzést támogat.

A hangsúly inkább azon van, hogy a vállalkozás működése hosszú távon hatékonyabbá és átláthatóbbá váljon. Ez a gyakorlatban legtöbbször CRM- vagy ERP-rendszerek bevezetését, automatizációt, illetve különböző digitális integrációkat jelent.

Sok cég egy ponton eljut oda, hogy az Excel-táblák, e-mailek és különálló rendszerek már nem tudják lekövetni a növekedést. Ez a pályázat elsősorban ezekre a helyzetekre ad valódi megoldást.

A DIMOP digitalizációs pályázat főbb paraméterei, információi

 

Paraméter	Érték
Pályázati kód	DIMOP Plusz-1.2.6/C-26
Igényelhető összeg	3–12 millió Ft
Támogatás típusa	Vissza nem térítendő támogatás
Támogatási intenzitás	90%
Szükséges önerő	Minimum 10%
Igényelhető előleg	A támogatás 25%-a
Megvalósítási idő	Legfeljebb 24 hónap
Megvalósítás helyszíne	Budapest
Beadási időszak	2026. május 26. – július 21.
Célcsoport	Budapesti mikro- és kisvállalkozások

Kinek éri meg ez a digitalizációs pályázat?

A pályázat elsősorban azoknak a vállalkozásoknak lehet igazán hasznos, amelyek már kinőttek a „mindent fejben tartunk” működésből.

Ahogy nő egy cég, általában egyre több idő megy el adminisztrációra, manuális egyeztetésekre és adatkeresésre. Ilyenkor jelenik meg az igény egy átláthatóbb rendszerre.

Ideális pályázói profil

• Már működő mikro- vagy kisvállalkozás.
• Nem egyszemélyes működés.
• Van értékesítési, ügyfélkezelési vagy operációs folyamat.
• A növekedéssel párhuzamosan egyre nehezebb követni az információkat.
• Budapesti székhely, telephely vagy iroda.

Tipikus jelek, hogy időszerű a digitalizáció

• Az információk több helyen vannak szétszórva.
• Túl sok folyamat egyetlen emberre épül.
• A csapat növekszik, de az átláthatóság nem.
• Az ügyfélkezelés és az értékesítés még mindig főként manuálisan működik.
• A riportok elkészítése sok kézi munkát igényel.

Ha ezek közül több pont is ismerős, akkor valószínűleg nálatok is eljött az ideje egy komolyabb digitális fejlesztésnek.

Mire ad támogatást a digitalizációs pályázat?

A DIMOP digitalizációs támogatás nem egyszerű szoftvervásárlásról szól. A cél inkább az, hogy a vállalkozás működése rendszerezettebbé, gyorsabbá és mérhetőbbé váljon.

A gyakorlatban ez jellemzően olyan fejlesztéseket jelent, amelyek csökkentik a manuális munkát és segítik az információk központosítását.

Tipikus elszámolható fejlesztések

• Excelben kezelt folyamatok kiváltása.
• Ügyfél- és értékesítési adatok központi kezelése.
• Automatizált folyamatok kialakítása.
• Vezetői riportok és kimutatások létrehozása.
• Különálló rendszerek összekapcsolása.

A két leggyakoribb fejlesztési irány

CRM-rendszer bevezetése

A CRM-rendszerek az értékesítési és ügyfélkezelési folyamatok rendszerezésében segítenek. Ide tartozhat:

• központi ügyféladatbázis,
• sales pipeline,
• automatizált utánkövetés,
• ajánlatkezelés,
• mérhető értékesítési folyamatok.

ERP-rendszer bevezetése

Az ERP-rendszerek inkább a belső működés átláthatóságát támogatják.

Például:

• számlázás,
• készletkezelés,
• projektkövetés,
• pénzügyi riportok,
• költséghelyek kezelése.

Sok vállalkozásnál a CRM és az ERP együtt ad igazán jól működő rendszert, hiszen az értékesítési adatok közvetlenül kapcsolódnak az operációhoz és a pénzügyi folyamatokhoz.

Hogyan működik a digitalizációs pályázat finanszírozása?

A támogatás összege 3 és 12 millió forint között mozog, vissza nem térítendő formában.

Ez azt jelenti, hogy a támogatást nem kell visszafizetni, ugyanakkor önerőre és bizonyos mértékű előfinanszírozásra szükség van.

A finanszírozás logikája egyszerűen

1. Összeáll a projekt költségvetése.
2. A teljes költség 90%-a támogatásként igényelhető.
3. A fennmaradó 10%-ot önerőként kell biztosítani.
4. A támogatás 25%-a előlegként lehívható.
5. A fennmaradó összeg elszámolás után érkezik.

Fontos látni, hogy a pályázat fókusza nem önmagában egy szoftver megvásárlása, hanem a fejlesztés tényleges bevezetése és működtetése.

Konkrét példa: 10 millió Ft összköltségű projekt

Tétel	Érték
Teljes projektköltség	10 000 000 Ft
Vissza nem térítendő támogatás	9 000 000 Ft
Önerő	1 000 000 Ft
Előleg	2 250 000 Ft
Utófinanszírozás	6 750 000 Ft
Megvalósítási idő	max. 24 hónap

Miért érdemes időben lépni?

A digitalizációs pályázatoknál rendszeresen előfordul, hogy a keret gyorsabban fogy el, mint ameddig hivatalosan nyitva marad a beadási időszak.

A tapasztalt pályázók ezért jellemzően már a nyitáskor készen állnak a dokumentációval.

Három fontos ok, amiért nem érdemes halogatni

1. Korlátos a keret

A pályázat beadási sorrendben kerül feldolgozásra. Ha a keret kimerül, a beadást akár a hivatalos határidő előtt is lezárhatják.

2. A jó pályázat összeállítása időigényes

Egy komolyabb CRM- vagy ERP-projekt esetében a tervezés, költségvetés és dokumentáció elkészítése több hetet is igénybe vehet.

3. A megvalósításra ugyan 24 hónap van, de az idő gyorsan telik

Minél korábban indul a projekt, annál több idő marad a tesztelésre, oktatásra és a rendszer tényleges bevezetésére.

A digitalizációs pályázat folyamata lépésről lépésre

1. Előzetes konzultáció és jogosultsági ellenőrzés.
2. A fejlesztési célok pontos meghatározása.
3. Költségvetés és projektterv összeállítása.
4. Pályázati dokumentáció elkészítése.
5. Beadás a megadott időszakban.
6. Támogatói döntés és szerződéskötés.
7. A projekt megvalósítása.
8. Záró elszámolás és fenntartási időszak.

Tipikus hibák, amiket érdemes elkerülni

Csak eszközbeszerzésben gondolkodni

A DIMOP pályázat nem önmagában laptopok vagy licencek beszerzésére lett kitalálva. A hangsúly a működés fejlesztésén van.

Túl nagy vagy túl kicsi projektet tervezni

Egy túl szűk projekt nem éri el a minimum támogatási összeget, egy túl nagy fejlesztés pedig könnyen kezelhetetlenné válhat.

Nem számolni az önerővel

A 10%-os önerőt és az utófinanszírozási részt valóban biztosítani kell.

Túl későn elkezdeni az előkészítést

Sokan csak a beadási időszak végén kezdenek foglalkozni a pályázattal, amikor már kevés idő marad a megfelelő dokumentáció összeállítására.

Bevezetési terv nélkül gondolkodni

Egy rendszer önmagában még nem old meg problémákat. A sikerhez általában oktatásra, folyamatfejlesztésre és belső bevezetési tervre is szükség van.

Gyakori kérdések a digitalizációs pályázatról

Pályázhat vidéki cég is?

Igen, amennyiben a fejlesztés budapesti telephelyen vagy irodában valósul meg.

Kell már a beadáskor szállító?

Nem feltétlenül. A végleges szállító kiválasztása később is történhet.

Lehet több szállítóval dolgozni?

Igen. Sok projekt esetében külön CRM-szállító, fejlesztő vagy integrációs partner dolgozik együtt.

Mennyi önerő szükséges?

Minimum 10% önerővel érdemes számolni.

Mikor érkezik az előleg?

A támogatási szerződés megkötése után a támogatás 25%-a előlegként lehívható.

Vissza kell fizetni a támogatást?

Nem, amennyiben a projekt a vállalt feltételek szerint megvalósul.

Mennyi idő van a projekt megvalósítására?

Legfeljebb 24 hónap.

Mi történik, ha elfogy a keret?

Ebben az esetben a pályázatot a hivatalos zárás előtt is lezárhatják.

Lehet egyszerre CRM-et és ERP-t is bevezetni?

Igen, sőt sok vállalkozás számára ez adja a legnagyobb üzleti értéket.

SaaS-alapú szoftverek is elszámolhatók?

Igen, a felhőalapú rendszerek bevezetése is támogatható lehet.

Mi a következő lépés?

Egy rövid egyeztetés során átbeszéljük, hogy

• milyen szoftverre van szüksége cégednek,
• és pályázatíró partnereink elmondják, hogy a pályázat a ti cégetekben  hogyan kivitelezhető.

---

Tovább olvasnál a témában? Olvasd el cikk sorozatunkat a DIMOP Plusz 1.2.6 C/24 pályázatról:

Pályázati feltételek, jogosultság

Melyik cégnek érdemes pályzni?

A támogatási összegről

A pályázat folyamata

A megvalósításról