A PÁLYÁZATRÓL 1 PERCBEN
A pályázatban legalább 2 területet kell megvalósítani az alábbiak közül.
Ebből az egyik terület kötelező – és a többiből pedig legalább egy választható.
Azaz pályázat = A) KÖTELEZŐ elem + 1 vagy több B) OPCIONÁLIS elem
A) Kötelező elem: technológia-fejlesztés
Ide értve a 10xONE szoftverünket is
Max 70%
Termelési és szolgáltatási, valamint infokommunikációs technológiai fejlesztés, technológiai kapacitás bővítés, az üzleti felhőszolgáltatások igénybevétele
B) További választható elemek
Legalább 1-et kell belőlük választani
B1) Infrastrukturális és ingatlan beruházás
max. 70%
B2) Tanácsadás és képzés
max. 20%, max 50+20 millió Ft
B3) Gyártási licence, know-how
max. 10%
B4) Megújuló energia
max. 50%
KULCSRAKÉSZEN HOZUNK MINDENT
Ha pályázna: minden hozunk hozzá: pályázatírót, pályázatban elfogadott oktató és tanácsadó céget is akikkel 10+ éve együtt dolgozunk, valamint szoftverünk is a pályázatban minősített.
A GINOP 1.2.1 PLUSZ PÁLYÁZATBAN ELSZÁMOLHATÓ SZOFTVER: A 10xONE – A NYERESÉGES NÖVEKEDÉSHEZ
Ismert zsenik – a cégek mögött
Ha jármű akkor Benz és Tesla. Karl Benz a kétütemű motort találta fel.
A Tesla mögött pedig Elon Musk, szintén egy vállalkozó-zseni áll.
Mindketten valami újat hoztak – és tettek naggyá.
Czernecki Péter és a 10xONE
Ha vállalatirányítási szoftver akkor Czernecki Péter.
Péter 15 évet töltött magántőke befektetőkkel cégépítéssel, cégátalakítással, 300 millió dollár cégértéket létrehozva.
A világ legjobb üzleti iskolájában végzett, kitűnővel. Aztán megalapította a 10xONE-t.
A többi vállalatirányítási szoftver
Lassan, nehezen, drágán. alakítható. A nyereségességet nem mindig jól mérik.
Amit mi találtunk fel
A 10xONE komoly vállalatirányítási szoftver – ami könnyen alakítható így hosszú távon sokkal olcsóbb. És amivel cégét nyereségesen növelheti.
Miért fontos ez?
Ha jól csinálja – a szoftver működteti a cégét. Nem mindegy hogy mennyiért és hogyan.
Döntsön jól most, hogy később is jól döntsön.
AHOL ÉS AMIRE MÁR MINKET HASZNÁLNAK. NYERESÉGES, NÖVEKEDŐ KÖZEPES ÉS NAGY CÉGEK.
3200 felhasználó
HR megoldás, helyi interfészekkel.
100 millió menetlevél
A teljes logisztika és minden ami mozog. 6000 járművezető, 5000 jármű.
100 000+ káreset
Évi 100 000+ biztosítási esemény és káreset elszámolása 30 további biztosító felé.
300% növekedés
2,5 milliárdos árbevételről 10 milliárdra – végig nyereségesen
100% digitalizáció
Az összes bejövő számlára és szerződésre
100% digitalizáció
Az összes bejövő számlára és szerződésre
70% növekedés
Webáruház és a teljes kereskedelmi folyamat automatizációja
60% növekedés
A teljes kereskedelmi folyamat automatizációja
100% felhő
Minden pénzügyi folyamat a felhőbe költöztetve
Mit mondanak akik szeretnek minket
“A G-Transport Nyugat-Magyarország egyik meghatározó vállalkozása.
Számunkra a 10xONE kínált olyan teljeskörű folyamat-menedzsment csomagot, amely számos tevékenységünket lefedi és mellé kellően rugalmas – és nem utolsó sorban pályázattal is támogatott.”
Cégünk úgy döntött, hogy új informatikai rendszert vezet be a cég zászlóshajójának, a nemzetközi fuvarozásnak a magasabb szintű támogatására.
A projekt vezetesét Péter kapta meg. Az informatikai osztály és a cég más területeinek, illetve külső erőforrások kiváló kombinálásával sikerült határidőre egy professzionális szoftvert létrehoznunk.
Ez felért egy SAP vagy ORACLE szintű megoldással.
Még ma is ez a szoftver az alapja a szakmai rendszerünknek.
“A SOLERTE Pályázati Tanácsadó Iroda összes projektmenedzsment munkáját a 10xONE rendszerében követjük nyomon.
Ebben rögzítjük a több száz futó projektünkhöz tartozó feladatokat, részfeladatokat, határidőket és felelősöket.
Azt hiszem, a 10xone nélkül “életveszélyes” lenne a működésünk – mind az ügyfelek, mind a saját szempontunkból.”
